L’uberizzazione del narcotraffico al dettaglio

Il narcotraffico non dipende più esclusivamente dalle grandi organizzazioni: la tecnologia apre la strada a un modello decentralizzato in cui piccoli attori possono fabbricare, tagliare e vendere droghe secondo la logica delle piattaforme.

La terza trasformazione del narcotraffico attraverso la precarizzazione e la tecnologia.

Un frullatore economico, due o tre cellulari, un po’ di bicarbonato di sodio, qualche analgesico triturato e alcuni grammi di cocaina in una casa nei sobborghi di San Martín, Bristol o Ponticelli raccontano più delle nuove tendenze del narcotraffico rispetto alla giungla, alle ville o alle auto di lusso. L’immagine che meglio rappresenta il narcotraffico si trova a centinaia di chilometri dalla Colombia, dal Messico, dall’Afghanistan o dal Myanmar, indicati come paesi produttori.

Oggi il narcotraffico ha più a che vedere con i Noah, i Martin o i Pieter che con i Pablo, i Joaquín o i Mencho. Negli anni Ottanta, chi voleva dirigere il mercato della droga doveva controllare centinaia di ettari coltivati a marijuana, coca o papavero e installare enormi laboratori capaci di produrre tonnellate di cocaina o eroina. A metà degli anni Novanta i requisiti cambiarono e chi voleva guidare il business dovette rendere più flessibili e adattabili le proprie strutture per rispondere alle nuove richieste del mercato.

Le droghe sintetiche come anfetamine, metanfetamine ed ecstasy promossero questa trasformazione e si passò da un sistema produttivo rigido e centralizzato, simile al fordismo, a uno dinamico e decentralizzato, più vicino al toyotismo. Con il tempo e con l’avanzare della tecnologia, questi cambiamenti nei metodi di produzione vennero applicati anche a droghe tipiche del sistema fordista come la cocaina, gli oppiacei e la marijuana.

All’inizio del XXI secolo, nelle stesse aree urbane e suburbane dove vengono prodotte droghe sintetiche come le metanfetamine, i narcotrafficanti iniziarono a installare laboratori per ridurre ulteriormente i costi e aumentare il valore aggiunto di altre droghe. Nel caso della marijuana, qualsiasi immobile nel mondo può essere adattato per installare coltivazioni industriali indoor. Attraverso la selezione genetica dei semi, i sistemi di illuminazione, riscaldamento e irrigazione, i narcotrafficanti possono produrre la quantità di marijuana richiesta dal mercato locale, senza doverla importare da altre regioni.

Per quanto riguarda la cocaina e gli oppiacei, le indagini giudiziarie dimostrano che sono sempre più numerosi i laboratori installati in diverse parti del pianeta e utilizzati per completare la produzione di cocaina e oppiacei. In entrambi i casi, i narcotrafficanti importano materie prime parzialmente lavorate — pasta base di cocaina o fentanyl — e completano la produzione vicino ai grandi mercati, riducendo i costi e aumentando i profitti.

Gli sviluppi tecnologici e le conoscenze scientifiche che circolano nei diversi livelli di internet permettono al sistema flessibile e delocalizzato di produzione e distribuzione delle droghe di integrarsi con meccanismi e comportamenti propri dell’economia delle piattaforme.

Imprenditori o sacrificabili

Nei livelli del piccolo spaccio, la tecnologia ha permesso la capillarizzazione sociale e geografica delle organizzazioni narco in tutti i territori, trasformando chiunque in un aspirante volgare narcotrafficante o in un venditore vergognoso terrorizzato dall’idea di finire in carcere.

L’accesso a internet, i progressi della tecnologia mobile, le applicazioni di messaggistica criptata e i mezzi di pagamento virtuali alternativi hanno ampliato i meccanismi attraverso cui il narcotraffico recluta persone estranee al suo mondo. Questi sviluppi consentono soprattutto ai distributori di medio livello di ridurre il numero di dipendenti — venditori al dettaglio o faccia a faccia — e di offrire “opportunità” a chi aspira a entrare nel narcotraffico o semplicemente cerca di sopravvivere.

In Inghilterra questo sistema è conosciuto come County Lines e è già stato individuato in diverse regioni del pianeta, compresa l’Argentina. Comprende telefoni cellulari, immobili, persone vulnerabili — persino sfruttate sessualmente — e naturalmente droghe. Il sistema è tanto semplice quanto sofisticato. I distributori di medio livello ricevono gli ordini tramite cellulare, poi contattano i venditori al dettaglio affinché ritirino la merce in un luogo specifico e infine la consegnino alle “bocche” o ai nasi dei consumatori in altre città.

Le droghe vengono immagazzinate in case abbandonate o occupate da persone estremamente povere, costrette o convinte con argomenti tanto solidi quanto la violenza fisica o la necessità economica. Gli immobili dai quali i venditori al dettaglio — una sorta di rider del narcotraffico — ritirano la merce cambiano frequentemente. Perfino di quartiere o di città, rendendo le indagini ancora più difficili.

In Argentina, il sistema non raggiunge il livello di complessità presente in Inghilterra, ma mostra da anni tratti simili. Le organizzazioni narco nei quartieri popolari delle grandi città come Rosario, San Martín o Guaymallén espellono i proprietari dalle loro case e le utilizzano come depositi più o meno permanenti. Da centinaia di abitazioni finite sotto il loro controllo, la droga viene distribuita verso costruzioni precarie — ma fortemente fortificate — in tutta l’area, dove minori o persone estremamente povere vengono reclutate o costrette a venderla al dettaglio.

La diffusione massiccia dei portafogli virtuali come Mercado Pago e Ualá, insieme alle applicazioni di consegna o messaggistica come Pedidos Ya e Rappi, permette alle organizzazioni narco di alleggerire le proprie strutture. Il narcotraffico abbandona lo spazio fisico e si lancia alla conquista del mondo digitale.

Lavoro senza contratto, crimine senza padrone

Le cosiddette piattaforme dell’economia collaborativa — Uber, Cabify, Rappi, Glovo, ecc. — oltre ad aver trasformato gran parte dell’economia mondiale, hanno riaperto dibattiti filosofici tutt’altro che nuovi. I loro creatori e alcuni settori politici sostengono che queste applicazioni si limitino a mettere in contatto persone che domandano un servizio con altre che, in cambio di denaro, desiderano soddisfarlo, e che la piattaforma non abbia alcun tipo di relazione con né gli uni né gli altri.

Questo gruppo difende la posizione secondo cui l’azienda proprietaria della piattaforma non avrebbe alcun vincolo contrattuale né alcuna responsabilità solidale nei confronti delle persone che la utilizzano, salvo per la creazione del collegamento e l’incasso di una consistente commissione per questo servizio. Un ossimoro, dal momento che incassano commissioni elevate pur sostenendo, secondo le loro stesse parole, di non fare quasi nulla.

Un altro settore sostiene invece che sia la piattaforma a dirigere il lavoro attraverso l’algoritmo. Sebbene esistano persone che domandano e altre che offrono, il collegamento tra le une e le altre viene realizzato da un codice informatico. Un codice che premia e punisce, incoraggia e scoraggia a seconda del comportamento dei suoi membri all’interno dell’applicazione. Chi lo progetta vive a migliaia di chilometri di distanza da quelle persone. Un padrone in carne e ossa che assomiglia sempre più a un fantasma. Da un lato, alcuni considerano questi soggetti imprenditori entusiasti o piccoli imprenditori. Dall’altro, c’è chi li considera lavoratori che cercano di sopravvivere in condizioni più o meno precarie.

Questa trasformazione dei rapporti di lavoro ha avuto un impatto anche sul mondo del narcotraffico. Le organizzazioni hanno adottato la filosofia delle piattaforme, hanno decentralizzato le proprie strutture e hanno iniziato a reclutare persone con aspirazioni da imprenditori del narcotraffico o individui che cercano semplicemente di sopravvivere accettando rischi elevatissimi. Non hanno più bisogno di un gran numero di membri per dimostrare il proprio potere, e per questo cercano di reclutare persone senza precedenti penali, minori che lavorino per l’organizzazione senza rappresentare un rischio o un vincolo diretto.

La tecnologia applicata alla produzione nel business del narcotraffico ha provocato due grandi cambiamenti negli anni Ottanta e all’inizio del XXI secolo. Il narcotraffico si è appropriato prima delle tecniche organizzative e produttive del fordismo e poi di quelle del toyotismo. Ora, nel pieno della Quarta Rivoluzione Industriale, applica tecniche e filosofia al commercio, alla distribuzione e alla gestione delle risorse umane.

La capillarità di questo nuovo sistema e la possibilità che esistano lavoratori senza padroni visibili rappresentano un’ulteriore sfida per gli Stati, che continuano a cercare il punto di rottura nelle persone e non nel sistema stesso. Con un frullatore economico, due o tre cellulari, un po’ di bicarbonato di sodio, qualche analgesico triturato e alcuni grammi di cocaina è ciò che la polizia si trova davanti quando perquisisce una casa nei sobborghi di San Martín, Bristol o Ponticelli. Il frullatore si rompe. Il sistema no.